Ondernemers worden vanuit diverse kanten gestimuleerd om nog méér in te zetten op het centraal plaatsen van de missie van hun organisatie (mission-first). Zéker voor een Algemeen-Nut instelling (ANBI) als DIIF willen we dat deze missie (het maatschappelijke doel) bij de investering voorop staat uiteraard met een gezond rendement.
Dit in tegenstelling tot meer klassieke investeringen waarbij primair naar een zo snel mogelijke financiële opbrengst (finance-first) wordt gekeken. In het boekje ‘Toekomstbedrijven’ van WeAreStewards herkennen wij veel van bovenstaande en hopen dan ook dat in 2025 door de DIIF-community nog meer maatschappelijke impact kan worden gerealiseerd.
Verschillende vernieuwingen rond ondernemerschap lijken elkaar in deze tijd te versterken; o.a. regeneratief/systemisch werken, steward ownership, sociaal/ecologisch en verantwoord ondernemerschap, CSRD-wetgeving, eerlijk financieren/beprijzen/vergoeden, code sociaal ondernemerschap, maatschappelijk (algemeen) nut investeren en filantropie vanuit vertrouwen. Wat deze vernieuwingen gemeen hebben is dat ze vertrouwen op ieders aandacht en inzet om de missie van de organisatie, bij het oplossen van een maatschappelijk (systeem)probleem, zo optimaal mogelijk te laten slagen. Door dit optimaliseren van het product of dienst én de manier van samen-werken mogen we aannemen dat het risico om te falen kleiner en het plezier en betekenis groter wordt. Verder blijft het bedrijf op deze manier langer bestaan, het is gezond en dient de samenleving, is toekomst georiënteerd en kent bijvoorbeeld een maatschappelijke winst/verlies rekening of een Social handprint waarmee de positieve impact op de maatschappij transparant zichtbaar kan worden gemaakt.
Bij een regeneratieve en meer systemische aanpak staat bij alles het leven en haar onderlinge verbondenheid centraal ook bij de financiering! Ecologische transformatie leert dan ook dat sociale- en persoonlijke-transformatie hier een onderdeel van zijn. Samenwerken vraagt om nieuwe vormen van: in-samenhang-denken (eco-logisch), organiseren (leidinggeven, besturen bv. in een vorm als steward-ownership) en financieren (bv. vanuit vertrouwen donerend-investeren).
Als Donor Impact Invest Fund (DIIF) zijn we voortdurend bezig om hier, samen met anderen, passende oplossingen voor te vinden, waarbij het maatschappelijk- of algemeen-nut voorop staat gestimuleerd vanuit ons universele waardekompas.
Wat is Filantropie vanuit vertrouwen en waarom past dit naadloos bij investeren met impact en bij DIIF?
Het Centre for Grandmaking Research definieert filantropie vanuit vertrouwen (trust-based philanthropy) als “een financieringsfilosofie waarbij financiers met maatschappelijke organisaties of partners samenwerken op een manier waarbij alle partijen verantwoordelijk zijn naar elkaar toe. Het probeert de traditionele machtsverhoudingen in de filantropische sector te doorbreken, waarbij gelijkwaardigheid en het bereiken van gezamenlijke doelen voorop staat. Filantropie vanuit vertrouwen speelt in op de behoeften van de samenleving. Door leren, wederkerigheid en transparantie kunnen filantropische partners samen complexe problemen aanpakken.” Bovenstaande karakteriseert perfect de werkwijze van DIIF en maakt zichtbaar dat in de vroegste fase filantropie vanuit vertrouwen dé hefboom is bij het financieren van investeringen met impact. Vertrouwen in de ondernemers en in de medefinanciers staat centraal en vormt de basis van de DIIF- Community.
De integrale visie van Earth Charter vormt voor DIIF een waarde-kompas voortgekomen uit een mondiale beweging voor een duurzame, rechtvaardige en vreedzame wereld met als uitgangspunten; respect en zorg voor alle levensvormen, ecologische integriteit, sociale en economische rechtvaardigheid en democratie, geweldloosheid en vrede. Op basis van onder andere deze visie zijn later de 17 beter bekende Sustainable Development Goals (SDG’s) van de VN ontwikkeld.